Waggeryds IK har satsat på att bli en förening som är till för fler. I Leaderprojektet Framtidshoppet i Vaggeryd har de breddat sin verksamhet för nya målgrupper och tagit föreningsdemokrati på allvar. Om du vill veta hur – och varför – är det läge att läsa vidare.
Men låt oss börja i kvällssolen på en gräsplan på Movalla IP.
– Om du inte vill spela så mycket på matchen så kan du komma och heja på från bänken. Det blir korv efter, säger Mikael Johansson, som står med ett gäng spelare i cirkelformation vid sidan av gräsplanen.
Matchen närmar sig, och det är dags att informera om vad som gäller framöver.
– Skit i uppställningen, vem blir lagkapten?, hörs från någon av spelarna, vilket får hela gänget att skratta.
Det är på lek. Men det är också på allvar. Det är det som kallas fotboll.
En solig junikväll på Movalla IP har parafotbollslaget, som Waggeryds IK och Skillingaryds IS har startat upp tillsammans, samlats för att ägna sig åt just det.
– Det bästa är gemenskapen. Alla får vara med, säger Oskar Nilsson, som är en av spelarna.
Träningen består av olika övningar och en hel del passningsspel. Och mål blir det också, förstås. Men de som samlats på planen är alla här för samma känsla:
– Att ha kul, summerar Melwin Johansson.
Det är en glädje som lyser igen om på planen. En annan som har känsla för bollen är Elin Johansson.
– Jag har gillat det sedan jag var liten, säger hon, och förklarar att hon tagit upp sporten igen efter att parafotbollen dragit igång. Hon har varit med från början och har inga planer på att sluta.
En förening för fler
2025 drog Waggeryds IK igång projektet Framtidshoppet i Vaggeryd med Mikael Johansson som föreningsutvecklare. Då hade föreningen redan arbetat fram vilka delar som föreningen behövde fokusera på. Det handlade i grund och botten om att vara en förening som är till för fler personer, där medlemmarna har inflytande i verksamheten och där idrottsutövarna trivs och vill vara kvar. Att arbeta för att hålla som förening över tid – inte luta sig tillbaka och tro att ”det där löser sig självt”.
Föreningen ville utveckla mer motionsidrott och för nya målgrupper, till exempel personer över 65 år. Här snackar vi motionsfotboll, pickleball och gruppträning som exempel på aktiviteter som den målgruppen nu ägnar sig åt i föreningens regi.
En annan tanke var just att starta upp någon form av parasportverksamhet. Sedan tidigare fanns ett svagt utbud när det gäller just parasport. När det var dags att starta upp parafotboll visade sig att även Skillingaryds IS hade gått i samma tankar, med ledarna Hilda Nordfors och Alisia Beciri (på bild nedan) i spetsen. De bestämde sig för att samarbeta och starta upp ihop, och kontaktade både gruppboende och skola för att sprida möjligheten att vara med.
Och nu är de här.
– Det har funkat till 100% sedan dag ett. Alla har haft samma mål – att starta upp en verksamhet för personer med intellektuell funktionsnedsättning, säger Mikael.
Fick in nytt engagemang
Demokrati är en viktig del i projektet. Förutom att bredda verksamheten och vara en förening för fler människor handlar det om att de som är engagerade ska bli hörda. Föreningar kan nämligen ha mycket att vinna på att lägga krut på föreningsmedlemmarnas inflytande.
– I stället för att sitta och gissa så har vi utgått från forskningen. Forskningen visar att om människor känner delaktighet och inflytande är chansen större att de fortsätter längre och trivseln blir större, säger Mikael.
Föreningen har arbetat med att stärka sitt demokratiarbete på flera sätt. Eftersom många beslut i föreningen berör unga är det viktigt att de får komma till tals. För att ta tillvara på barn och ungas åsikter blev lösningen att inrätta ett ungdomsråd. Föreningen har också bjudit in till utbildningar för ledare, spelare och vårdnadshavare med fokus på delaktighet och inflytande. Waggeryds IK har valt att arbeta med ett koncept som kallas Kvalitetsklubb.
De testade också att bjuda in till ett öppet föreningsmöte som gjorde att nya personer dök upp. En av personerna som besökte det öppna mötet valde att engagera sig – ett engagemang som vid senaste årsmötet räckte hela vägen till ordförandeposten.
På det senaste årsmötet blev det rekord i antalet deltagare: 45 personer. Det kom också in 9 motioner från medlemmarna.
– Ett uttryck som man hör ibland är att föreningslivet är en demokratiskola, säger Mikael och lyfter vikten av att olika människor med olika infallsvinklar får chansen att komma till tals:
– Demokrati ska tåla olika åsikter.
En viktig faktor i demokratiarbetet är enligt Mikael att träffas fysiskt. Det gör det enklare att lyssna på varandra. Det tipset vill han skicka med till andra föreningar.
– Det är värt att ta sig tiden att lära känna varandra.
Länkskafferi med lästips
Rapport: Vem håller i klubban? Avhandling: Att vinna utan att förlora Föreningsidrottens politiska och demokratiska samband Detta är Kvalitetsklubb Metodmodell: Nycklar till ungt engagemang Ledarsatsningen – Ungas delaktighet i föreningen